每個(gè)人(rén)的(de)心智資源都(dōu)是(shì)有(yǒu)≤©™♠限的(de)，品牌若想在消費(fèi)者心→ ✔δ智中成功積累品牌資産，必須調研消費(fèi)者對(duì)品§​£類/競品/品牌的(de)已有(yǒu)認知(zhī)；挖掘細分(fēn)需求©♣✔，找準品牌差異化(huà)定位；統一(yī)品牌識别系統，積累品牌資産™≤‍↓。

我們做(zuò)品牌推廣的(de)同學，往往容♣₽‍±易陷入一(yī)種不(bù)知(zhī)所以的(de)狀态，明(míng)☆♠明(míng)每天都(dōu)在寫推文(wén)、做(zuò)海(hǎσ±‌i)報(bào)、談資源、搞跨界，但(dàn)究竟為(wè"∞≈∑i)什(shén)麽要(yào)做(zuò)？以‍¥♦'及怎樣做(zuò)對(duì)品牌才是(shì♥→↔)最優解這(zhè)類問(wèn)題往往感到(dào)頭÷‌★疼，工(gōng)作(zuò)忙時(shí)更是(s  hì)懶得(de)思考。但(dàn)靜(jìng&δ≥)下(xià)來(lái)，卻又(yòu)時≠₹‍(shí)常對(duì)工(gōng)作(zuò)産生(s¶Ω♠<hēng)懷疑。問(wèn)：所做(zuò)的(de)工(gōng‌¥)作(zuò)是(shì)否有(yǒu)意義？品牌對(duì)消費♠$©(fèi)者來(lái)說(shuō)是(s♥&∏hì)否真的(de)有(yǒu)價值？

要(yào)搞懂(dǒng)這(zhè)個(gè)問(wèn)題，我們還 €ε(hái)得(de)回歸品牌本質：品牌究竟是(shì)如(rú)何被創造出πφ↑來(lái)的(de)？

通(tōng)過理(lǐ)解市(shì)場(chǎ•♠ ≠ng)營銷四要(yào)素：産品、定價、渠道(dào)、傳播 ‍。我們發現(xiàn)當品牌通(tōng)過媒介（傳播）向消費(fèi)者傳∞Ω≈↕遞一(yī)個(gè)信息，吸引消費(fèi)者在場(chǎng)↔÷≠景（渠道(dào)）中，用(yòng)一(yī)個(gè)價格（定價）↑₩★≥，購(gòu)買了(le)代表品牌的(de)某¶​件(jiàn)商品（産品）時(shí)，品牌就(jiù)被♦© §創造出來(lái)了(le)。因為(wèi)本♥÷β¥質上(shàng)，品牌是(shì)消費(fèi≠α÷‍)者在4P內(nèi)所能(néng)感知(zh₽¶• ī)到(dào)的(de)所有(yǒu)信息的(de)提煉≥∞¥♣總結，而儲存在心智中的(de)認知(zhī)資源，即"<是(shì)品牌資産。

人(rén)天生(shēng)喜歡簡單，厭(ε ∞yàn)惡複雜(zá)；喜歡一(yī)緻，討(tǎo)厭(α&εyàn)多(duō)變。因此認知(zhī)管理(lǐ)首ε★ 先要(yào)遵循品牌定位，對(duì)産★‌φ‌品、價格、渠道(dào)、傳播四要(yào)素進行(xíng←$→→)協調和(hé)統一(yī)，讓消費(fèi)者在接觸、認知®∞(zhī)、購(gòu)買、體(tǐ)驗的(de)₩¥過程中感受到(dào)品牌一(yī)緻性，從(<↔₹★cóng)而建立起他(tā)們對(duì)品牌的(de)好×>(hǎo)感與信任。

其次，人(rén)是(shì)趨利避害的(de)，消費(fèi)者始終§✘×希望買到(dào)對(duì)他(tā)們有(y••←λǒu)真正有(yǒu)價值的(de)商品。而想♠✔♣↕要(yào)做(zuò)到(dào)這(zhè)一(yī)點，就(jiù)¶€必須充分(fēn)挖掘并選擇品牌希望解決的(de)痛點>£✔（精神/物(wù)質）。隻有(yǒu)能(néng♠σ₹$)針對(duì)這(zhè)一(yī)痛點提供比競争對(duìφ♥₩™)手更好(hǎo)的(de)解決方案，品牌才具備了(le)不(bù≤<)可(kě)替代的(de)價值。

舉例：王老(lǎo)吉定位功能(néng)飲料，解決“怕上(shàn∞©βg)火(huǒ)”的(de)痛點。

産品：罐裝涼茶（小(xiǎo)瓶裝易攜帶）

渠道(dào)：各大(dà)商超及便利店(diàn)（随時(shí)随 ✘地(dì)購(gòu)買）

價格：4塊錢(qián)（便宜門(mén)檻低(dī)®≤）

傳播：“怕上(shàng)火(huǒ)，喝(hē)王老(lǎo)吉”（提供解決 £ ≠方案）

（PS：如(rú)果王老(lǎo)吉想進一(yī)步提升品牌影(yǐng)響力★∑、在精神層面還(hái)可(kě)以通(tōng)過創意內(★↑nèi)容解決“發怒”“火(huǒ)氣大(dà)”等π↕痛點）

每個(gè)人(rén)的(de)心智資源都(dōu)是(shì)有(₽♦>yǒu)限的(de)，品牌若想在消費(fèi↕✔)者心智中成功積累品牌資産，以下(xià)三步必不(bù‍←"$)可(kě)少(shǎo)。

一(yī)、調研消費(fèi)者對(duì)品類/競品/品牌的(de)≤✔♣©已有(yǒu)認知(zhī)

1. TA對(duì)品類的(de)認知(zhī)

根據不(bù)同消費(fèi)周期，我們把消費(fèi&¥)品分(fēn)為(wèi)快(kuài)消品和( ‍₽αhé)耐用(yòng)品兩類。

汽車(chē)、房(fáng)子(zǐ)、保險、家(jiā​€®)具是(shì)耐用(yòng)品；娛樂(yuè)、食品™↓<‍、酒店(diàn)、美(měi)妝是(shì)快(kuài)消品。耐用(yò∏♣ng)品消費(fèi)決策成本高(gāo)，周期長(chán‌πg)而快(kuài)消品決策成本低(dī)，周期短(duǎn)。因此，消費✘σ←(fèi)者對(duì)兩類商品的(de)認知(zhī)往往不(bù)β±盡相(xiàng)同。

舉例：銷售服裝的(de)ZARA、優衣庫；銷售日✔★ (rì)用(yòng)品的(de)沃爾瑪、永輝；銷售快(kuài)餐的(≥≤de)麥當勞、真功夫，銷售茶飲的(de)喜茶、coco>♥♦等。由于消費(fèi)頻(pín)次高(gāo)，決策成本低(‌φdī)，消費(fèi)者容易喜新厭(yàn)舊(jiù)，他(tā) ☆們更注重品牌的(de)熱(rè)度、好(hǎo)感度以及性價比等。因此快(kuφ¶∑ài)消品的(de)推廣主要(yào)以話(huà)題曝光(gu≥<↕āng)、公關炒作(zuò)、跨界聯合為(wèi)主，以吸±₽引消費(fèi)者有(yǒu)限的(de)注意力。

而如(rú)銷售汽車(chē)的(de)γβ♦λ寶馬、保時(shí)捷；銷售房(fáng)地(dì)産的(de)萬科(kē)σα★、碧桂園；銷售保險的(de)平安、人(rén)壽；≠​♥銷售家(jiā)具的(de)顧家(jiā)、‌↑​'尚品宅配等。由于消費(fèi)頻(pín)↑✔次低(dī)，決策成本高(gāo)，消費(fèi)者更注重品牌實力。表現(xiε∞♠àn)為(wèi)品牌知(zhī)名度、品牌定位、品牌口碑等↔‍。而此類品牌的(de)推廣則主要(yào)以塑造品牌調性、建立品牌背書(s∑ hū)、提供高(gāo)價值服務為(wèi) &主，以建立消費(fèi)者對(duì)品牌的(de)信任度¥§>。

此外(wài)，由于各品類并非孤立存在，品類間(jiān)也(yě)¶§ε存在著(zhe)千絲萬縷的(de)聯系。比如(✔÷'®rú)：消費(fèi)者買了(le)車(chē)多(duō)半會(huì∏​δ)順帶購(gòu)買保險和(hé)相(xiàng)應配φ 件(jiàn)；買了(le)房(fáng)子(zǐ)則∑→¶∞多(duō)會(huì)一(yī)并購(→←gòu)買整裝服務或軟體(tǐ)家(jiā)居；去♠→> (qù)mall購(gòu)物(wù)則可(kě)能(néng)順便消₹≤€費(fèi)餐館或者茶飲。因此品牌定位應≠™€當充分(fēn)考慮品類對(duì)消費(fèi)決策所起的(γβ$de)作(zuò)用(yòng)，在本品類及相(xφ₹iàng)關品類中尋找消費(fèi)的(de)決策平衡點，從(cón∞♥ ¶g)而為(wèi)後續開(kāi)展的(de)品牌推廣與市(shì)場(c✔πhǎng)營銷工(gōng)作(zuò)打好(hǎo)✘≥"♥地(dì)基。

2. TA對(duì)競品的(de)認知(zhī)

消費(fèi)者對(duì)競争品牌的(de)認知(¥±'≠zhī)往往決定你(nǐ)品牌可(kě)采取的(de)差異化(huà)打¥€法，在同品類、同定價的(de)競争中尤其明(míng)顯。舉例：同樣定位可<±(kě)樂(yuè)品類的(de)可(kě)‌₽口可(kě)樂(yuè)和(hé)百事(shì)¶£×可(kě)樂(yuè)在定價、渠道(dào)、口感方面幾乎一(yī)緻↕δ÷，由于可(kě)口可(kě)樂(yuè)曆史悠久，市(shì)場(↕γchǎng)占有(yǒu)率更大(dà)。

百事(shì)可(kě)樂(yuè)為(wèi)了(le)在消♠<$β費(fèi)者心中建立差異化(huà)認知 π(zhī)，采用(yòng)了(le)藍(lán)色包裝、主打∑λ♠年(nián)輕時(shí)尚品牌調性，通(tōng)過推廣“年(n ↓γián)輕一(yī)代”吸引年(nián)輕消費(fèi)者♣×∏的(de)同時(shí)把可(kě)口可(kě)樂(yuè)塑造成了(γ₹¥le)老(lǎo)年(nián)人(rén)才會¶♠×(huì)喝(hē)的(de)過時(shí)飲料，從(c ♦óng)而在可(kě)樂(yuè)市(shì)場(chǎng)殺出‌♣一(yī)片天地(dì)。

與差異化(huà)競争對(duì)應的(de)就(jiù)是(shì)同質©★π化(huà)競争。比如(rú)同樣定位全屋定制(zhì)的(de)尚✘>品宅配、歐派和(hé)索菲亞。雖然在明(míng)星代言、內(nèi)容傳播方>>≈±面有(yǒu)略微(wēi)差異，但(dàn)他(tā)們解€ε✔決的(de)需求和(hé)提供的(de)産品幾乎沒有(yǒu) ↑€≈差别。因此對(duì)于消費(fèi)者而言，價格就(jiù) ♣∏成為(wèi)品牌選擇的(de)關鍵因素。這(z₩∞ hè)直接促成了(le)價格戰和(hé)流量戰。在這(zhè)個(☆↓€gè)過程中渠道(dào)更優、規模更大(dà)、知•®₽(zhī)名度更高(gāo)的(de)品牌更有(yǒu)ε÷£勝算(suàn)，而相(xiàng)對(duì)較弱的(de)品牌在形成'♣♥真正的(de)差異化(huà)競争之前則會(hu∏$§ì)越走越難。

3. TA對(duì)品牌的(de)認知(zhī)

消費(fèi)者對(duì)品牌的(de)∏×↑認知(zhī)，決定品牌定位的(de)有(yǒu)效性。比如(rú)人(rénφΩ)們想到(dào)寶馬會(huì)想到(dào)進口高(∞​gāo)端汽車(chē)（近(jìn)幾年(niá≤★n)推出的(de)低(dī)價寶馬本質上(↔λ←δshàng)是(shì)在透支高(gāo)溢價的(de)品牌資産）；×∑♦想到(dào)哈根達斯會(huì)想到(dào)→≈εα高(gāo)端冰淇淋。而如(rú)果你(nǐ)認為(wèi)≥♣εα你(nǐ)的(de)品牌定位是(shì)高(gāo)端的(d≈₽₽e)，但(dàn)在消費(fèi)者的(de)認知(zhī)↕•♣↔裡(lǐ)卻是(shì)中端的(de)，那(nà★Ω)就(jiù)說(shuō)明(míng)品牌推廣在某種程✔♣ 度上(shàng)失靈了(le)。而要(yào)想了(↑♣le)解消費(fèi)者對(duì)品牌的(de)真實認知(zhī)，可λ∞ε(kě)以圍繞4P模型展開(kāi)提問(wèn)♠$ §。

（1）價格：你(nǐ)認為(wèi)該品牌$♣γ是(shì)高(gāo)端/中端/還(hái)是(shì)低(dī)端的(​ ₹‍de)？

舉例：優衣庫的(de)定位是(shì)擁有(yǒu)超高(gāo)性價比®↓中端服裝零售。如(rú)果受訪者的(de€​♦)反饋是(shì)高(gāo)端那(nà)麽要(yào)麽說πδ§(shuō)明(míng)受訪者不(bù)是(shì)目标用(yòng)戶，♥γ★&要(yào)麽說(shuō)明(míng)定價策略失衡。

（2）渠道(dào)：當你(nǐ)想購(gòu)買該品牌的(de)‌∑♦商品時(shí)，你(nǐ)會(huì)首先想到(dào)÷£γ去(qù)哪裡(lǐ)購(gòu)買？

舉例：要(yào)買衛龍辣條，消費(fèi)者首先想αβ§$到(dào)是(shì)去(qù)天貓商城(chéng)買還(hái)是(s✘✘•∞hì)去(qù)門(mén)口的(de)便利店(diàn)買，體(t ←♥ǐ)現(xiàn)出在他(tā)們心目中衛龍究竟是(shì)一(yī)個(≠≠gè)互聯網品牌還(hái)是(shì)一(yī)¶↓個(gè)傳統零售品牌。

（3）産品：你(nǐ)願不(bù)願意為(™φwèi)該商品支付該價格？

舉例：愛(ài)馬仕定位高(gāo)端箱包零售，針對(duì)一 ÷φ±(yī)款時(shí)尚設計(jì)單品，消費↓λ ®(fèi)者是(shì)否會(huì)為(wèi)其設計(jì)理(lǐ)φ∑"念、款式、材質的(de)以及品牌高(gāo)溢價埋單，決定該産品是(s≈∑' hì)否符合品牌的(de)高(gāo)端定位，以及品牌的(de)溢價能(néπ∞ng)力究竟有(yǒu)多(duō)少(s ☆←hǎo)。

（4）傳播：你(nǐ)對(duì)該品牌的δ≥>(de)印象如(rú)何，有(yǒu)好(hǎo)感？π™無感？

舉例：樂(yuè)高(gāo)對(duì)于兒(ér)童來(lái¶ )說(shuō)究竟是(shì)有(yǒu)趣的(de)還(há < ‍i)是(shì)無感的(de)？對(duì)于成人(∞∞rén)來(lái)說(shuō)是(shì)有(<✘®yǒu)利于孩子(zǐ)成長(cháng)的(de)還(✔∏"hái)是(shì)可(kě)有(yǒu)可(kě)無的(de)？你('<<₽nǐ)對(duì)肯德基的(de)印象究竟是(shì)怎樣的(de××∞↓)？有(yǒu)趣好(hǎo)吃(chī)方便的(de)還(hái)是(s★​©hì)性感的(de)（肯德基新形象廣告）？傳播內€β✘&(nèi)容所塑造的(de)性感印象是(shì)→¥否符合肯德基的(de)品牌定位？

二、挖掘細分(fēn)需求，找準品牌差異化(huà)定位

在進行(xíng)調研的(de)同時(shí)，要(yào)對(dσαuì)消費(fèi)者進行(xíng)分(↕δ fēn)類，每一(yī)類TA的(de)∏→δ®需求都(dōu)會(huì)略有(yǒu)不(bù)同，而企業(yè)需要(y≤÷♥ào)找到(dào)最有(yǒu)價值的(de)那(nà)群消費(fèi •​)者，在滿足他(tā)們的(de)需求的(de)基礎♣Ωγ₩上(shàng)建立品牌。

舉例：某人(rén)想做(zuò)一(yī)個(gè)商ε 業(yè)教育品牌，細分(fēn)定位是(shì)品牌教育。

那(nà)麽他(tā)的(de)目标消費(fèi)者是(shì)誰？

1.誰會(huì)對(duì)這(zhè)個(gè)課程感興趣？

2.他(tā)們所處的(de)行(xíng≈✔)業(yè)及工(gōng)作(zuò)內(nèδ®™✘i)容是(shì)什(shén)麽？

3.他(tā)們對(duì)課程的(de)需求是(shì)什(sh✔‌én)麽？

據分(fēn)析，他(tā)們主要(yào)為(wèi↓×ε←)以下(xià)四類人(rén)：

1.某（消費(fèi)）品牌創始人(rén)

2.甲方CEO/品牌總監/品牌經理(lǐ)

3.甲方市(shì)場(chǎng)主管/專員(yuán)，乙¶←♦✔方創意人(rén)員(yuán)

4.商業(yè)知(zhī)識愛(ài)好(hǎo)者。

其中，1和(hé)2對(duì)課程的(de)需求是(shì)：學習ε¥÷(xí)周期短(duǎn)、內(nèi)≤ 容強度高(gāo)、老(lǎo)師(shī)業(yè)內(nèi)有(→'yǒu)名、費(fèi)用(yòng)高(gāo)沒®¶關系的(de)線下(xià)小(xiǎo)課，參考MBA©≈；3和(hé)4對(duì)課程的(de≠←₩)需求是(shì)：學習(xí)周期長(cháng)、內(nèi∏≈)容有(yǒu)趣有(yǒu)幹貨、最好(h♥♦ǎo)免費(fèi)的(de)線上(shàng)課程，≥≈✘參考網課學習(xí)營模式。

而經過調研，他(tā)發現(xiàn)受經濟周期影(≥φ↕‍yǐng)響，3和(hé)4類人(rén)的(de)職∑>場(chǎng)競争壓力增大(dà)，學習(xí)需求旺↑•¶盛，而品牌教育品類又(yòu)沒有(yǒu)主導品牌。因此他(tā‍γ"₽)決定在3和(hé)4類人(rén)的(de)需β↑<↑求基礎上(shàng)從(cóng)0-1β∏↓≤建立品牌。

這(zhè)個(gè)新品牌的(de)定位是(shì)：零基礎品牌認知≠↓π(zhī)系統教育。其中，零基礎是(shì)指新手友$∞(yǒu)好(hǎo)，免費(fèi)為(wèi)有(yǒu≥₹)需要(yào)的(de)人(rén)提供從(cóng)0-1的(de)↕∑ ε品牌教學；第次是(shì)系統化(huà)，課程內(nèi)容通(tōn™♦σg)過6個(gè)不(bù)同底層思維，展開(↑$£kāi)對(duì)品牌知(zhī)識的(de)深刻討(tǎo)論，建立λ'£簡單實用(yòng)的(de)思維模型，從(cóng)而 ​≠提升專業(yè)能(néng)力及市(shì)場(chǎ®↔ng)洞察力。

而在産品設計(jì)方面，他(tā)發現(xiàn)目标人(rén↑φ)群主要(yào)有(yǒu)3大(dà)需求：§€

1.拿(ná)來(lái)就(jiù)能(néng)用(yòng)的(deβ↑∏↔)品牌技(jì)巧

2.形而上(shàng)的(de)品牌世界觀

3.能(néng)夠理(lǐ)解的(de)實踐案例

歸結為(wèi)一(yī)句話(huà)就(jiù)是(shì)：α"​÷世界觀+方法論+案例。

因此，他(tā)設計(jì)并錄制(zhì)了(le)≠$6節《10min品牌認知(zhī)課》，在B站(zhàn)和(hé)yδ×÷outube上(shàng)進行(xíng)傳播，并獲得(de©&)了(le)很(hěn)好(hǎo)的(de)反饋。

值得(de)注意的(de)是(shì)，在↕™上(shàng)述案例中，他(tā)賦予了(le)品牌推廣3個(gè)新的(↓λ♦de)定義：

1.品牌即創造；

2.産品即傳播；

3.渠道(dào)即定價。

三、統一(yī)品牌識别系統，積累品牌資産

無論是(shì)是(shì)0-1還(hái)€₽↑→是(shì)1-100，品牌在初創升級的(de)任何階段δφ∑≤，都(dōu)必須保證産品、價格、渠道(dào)、傳播四個(gè)維度在消費¶♦(fèi)者認知(zhī)中的(de)連貫與統一(yī)。

舉例：區(qū)域湘菜品牌《湘格裡(lǐ)辣》為(wè✘→i)了(le)與對(duì)手《飯菜真湘》競争，采用(yòng)農(nó☆£ng)村(cūn)包圍城(chéng)市(←​♣shì)的(de)打法，規避對(duì)手強勢的(de)商業↓₹‍(yè)街(jiē)、shopping mall等高(gāoγ×)端渠道(dào)布局，在鄉(xiāng)鎮、郊區(q'£Ωū)開(kāi)設街(jiē)邊大(dà)店(diàn)，滿足×₹→了(le)城(chéng)鄉(xiāng±•σδ)居民(mín)想吃(chī)中端湘菜的(de)需求₽>∞ ，從(cóng)而取得(de)了(le)飛(fēi)速發展。

但(dàn)随著(zhe)規模擴大(dà)，《湘格裡(lǐ)辣》開($™Ω∞kāi)始嘗試将門(mén)店(diàn)開(kāi)到(dào)對(duì)γλ☆手所在的(de)mall裡(lǐ)，但(dàn)沒想到(dào)效果卻≥׶不(bù)理(lǐ)想。為(wèi)什(shén)麽同↓♦♥​樣的(de)産品、價格和(hé)品牌，放(fàng)在郊區(qū)和(hé)放​φ(fàng)在mall裡(lǐ)開(kāi)效果會(huì)差很∑φα★(hěn)多(duō)？除了(le)商圈人(¥∏≥rén)流量、人(rén)群結構等因素外(wài)，更重✘₩♣要(yào)的(de)是(shì)郊區(qū)街(≤₩jiē)邊店(diàn)和(hé)shopping✘λ mall屬于完全兩種不(bù)同的(d✘​e)渠道(dào)定位，其所對(duì)應的(de)品牌定位也(yě)必然σ ✔不(bù)同。

比如(rú)吃(chī)慣了(le)《湘格裡(lǐ)辣》的(de)人(rén©★)，會(huì)覺得(de)這(zhè)個↑&(gè)品牌門(mén)店(diàn)一(yī→☆×δ)般都(dōu)是(shì)開(kāi)在郊區(qū)和(hé&ε)路(lù)邊，在mall這(zhè)種相(xiàng)對(d∞₩"εuì)有(yǒu)儀式感的(de)地(dì)方吃(chī)顯得(de)<✔↔不(bù)夠檔次。而吃(chī)《飯菜真湘》就(jiù)可(kě)以接受，$∑≤♣因為(wèi)他(tā)的(de)門(mén)店(di¥®≈εàn)一(yī)般都(dōu)是(shì)開(kā&•i)在繁華地(dì)段和(hé)mall裡(™↔φlǐ)，無論是(shì)調性還(hái)是(shì)儀式感↓&都(dōu)不(bù)差。

所以，可(kě)以發現(xiàn)消費(fèi)者選擇在哪個€®÷♦(gè)渠道(dào)吃(chī)飯某種程度上(shàng)體(tǐ)¥®$現(xiàn)他(tā)對(duì)該渠道(dào)定π §↓位的(de)認知(zhī)，這(zhè)與産品好(hǎo)壞無關。©​比如(rú)高(gāo)端商務宴請(qǐng)最好(h←↔ǎo)選擇會(huì)所；情侶約會(hu σ₹αì)吃(chī)飯最好(hǎo)選在mall裡(lǐ)；一(yī)>±£家(jiā)人(rén)晚上(shàng)如(rú)果不(b↓≤ù)想做(zuò)飯可(kě)以選在小(↕✘✔εxiǎo)區(qū)門(mén)口的(de)川菜館吃(chī)一(±↕φyī)頓。

因此，在這(zhè)個(gè)案例中，如(rú)果競争對(du ¶♠βì)手《飯菜真湘》沒有(yǒu)在相(xiàng)對(d®≥≤uì)高(gāo)端的(de)mall裡(lǐ)布局，那(nà)麽《湘格裡(l↓λ★ǐ)辣》是(shì)可(kě)以采取品牌延伸戰術(sh←₩&∞ù)将渠道(dào)從(cóng)郊區(qα¶ū)擴張到(dào)mall裡(lǐ)的(de)，從(cóng)而擴₹∞λ™大(dà)市(shì)場(chǎng)占有(yǒu)率的(d'↓e)。但(dàn)由于對(duì)手的(de)存在，使《湘格裡(lǐ)辣》±σ若想在mall裡(lǐ)和(hé)對(duì)手展開(kāi)競争，最好₽÷(hǎo)的(de)方式，其實就(jiù)是(shì)創÷ ♥δ造一(yī)個(gè)全新的(de)品牌。