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搞懂(dǒng)營銷,新品牌才能(néng)爆α 發
新品牌的(de)建立初期,如(rú)何打開(kāi)新局面,可(kě)采用(yòng)社交造勢模式,但(dàn)之後營銷的(de)路(£α∞lù)該如(rú)何走呢(ne)?下(xià)面啦談談新品牌要(yào)λ₩∏爆發的(de)三級營銷方式。
第一(yī)級:基于渠道(dào)力量的(de)流量收單
企業(yè)成立初期,最短(duǎn)缺的(de)就(jiù§₽§₽)是(shì)資金(jīn),任何營銷工(gōng)作(zuò)都(d♠βōu)要(yào)首先考慮赢利性,所以企業(yè)把産品推 ☆π向市(shì)場(chǎng)的(de)第一(yī)步基本都(dōu)是(∏φβshì)鋪設銷售渠道(dào),讓傳播指向銷售目标。
所以,企業(yè)傳播的(de)第一(yī)級火♥±(huǒ)箭往往依靠銷售渠道(dào),δ≈♣銷售渠道(dào)就(jiù)是(shì)重要(yào) σ的(de)傳播媒介,縮短(duǎn)消費(fèi)者從(cπ©óng)認知(zhī)到(dào)購(gòu)買的(de)距離(lí)↕σ§,力求每一(yī)個(gè)客流量都(dōu)會(huì)産生(shēng)利≈↑<÷潤,即流量收單。
第一(yī)級火(huǒ)箭階段成功的(de)企業(yè),通(tōng™✔₽)常要(yào)借助新渠道(dào)的(de)™✔&≥崛起。這(zhè)個(gè)規律無論在傳統渠道(dào)時(shí)代,還(h¶£ái)是(shì)在互聯網電(diàn)商時(shí)$'•代從(cóng)未改變。
從(cóng)1990年(nián)到(d♣₹ào)2010年(nián),家(jiā)電↕≥(diàn)渠道(dào)的(de)重心,或者說(shuō)核心流量平台,經<↓→∑曆了(le)百貨商場(chǎng)、經銷商、¶'↑$連鎖零售的(de)演變。其中蘇甯和(hé)國(guó)美(měi)順勢崛起,成±§ΩΩ為(wèi)家(jiā)電(diàn)市(shì)場(chǎng)的(d®•βe)流量霸主。
當年(nián)家(jiā)電(diàn)連↕Ω鎖渠道(dào)的(de)銷售占比一(yī)度高(gāo)達8成,家(jiā$™←)電(diàn)行(xíng)業(yè)利潤逐漸向連鎖渠道(dào)傾斜。而善≈$于經營渠道(dào),捕捉新流量的(de)格力、美(měi)的(d ±e)、海(hǎi)爾成為(wèi)家(jiā)電Ω≤§(diàn)品牌的(de)典範。
到(dào)了(le)互聯網時(shí)代,快(kuài)消品牌從(có ng)0-1的(de)成功也(yě)遵循著(zhe)渠道&↑≥(dào)即傳播的(de)規律和(hé)流量收單模式。
互聯網廣告雖然屬于傳播媒介,但(dàn)是(shì ε)更接近(jìn)銷售渠道(dào)的(de)性質,所見(j£♠iàn)即所得(de)。互聯網廣告相(xià≥• ng)當于線下(xià)渠道(dào)門(m✔≠♣én)前的(de)廣告牌,無論你(nǐ)在什(shén)麽APP或網頁中<©₹看(kàn)到(dào)廣告,都(dōu)& 可(kě)以直接進店(diàn)消費(fèi)。所以互聯網廣告更追求銷售效£β♥₩果,而非品牌效應。
三隻松鼠、韓都(dōu)衣舍、禦泥坊都(dōu)是(shìΩ§ ↕)借助流量收單的(de)第一(yī)級火(hu"&¶βǒ)箭,随著(zhe)電(diàn)商渠道(dào)紅(hóng)利而崛↔≈起的(de)。
很(hěn)多(duō)企業(yè)分(fēn)✔α←&配營銷預算(suàn)時(shí),把品牌廣告✔δγσ和(hé)效果廣告對(duì)立起來(lái)。其實效果廣φ告與電(diàn)商渠道(dào)連為(₽↓wèi)一(yī)體(tǐ),并且強調銷售效果,更應☆₩♦該歸于渠道(dào)銷售費(fèi)用(yòng),而非品牌傳播費(fèi)÷₩δ 用(yòng)。
衆所周知(zhī)的(de)互聯網營銷公式“收入=流量×轉化(huà)率×γ÷•客單價”,不(bù)算(suàn)是(shì)互聯網思維,而是(shìφ♣)銷售渠道(dào)思維,流量一(yī)詞早在沒有(yǒu)₽ ≤互聯網的(de)線下(xià)渠道(dào)時(shí)代就(jiù)産生(s&≈↑hēng)了(le)。
這(zhè)個(gè)公式是(shì)企業(yè)評估渠道(dào)獲利★&能(néng)力的(de)思考框架:流量反映顧客數(shù↕¶β$)量,轉化(huà)率反映推銷能(néng) ♣®力,客單價反映顧客購(gòu)買力。企業(yè)利用(y↔α∑òng)這(zhè)個(gè)公式可(kě)以定量而簡明(míng≤≤§δ)地(dì)判斷一(yī)個(gè)銷售渠道(dào)&₹ ∑是(shì)否值得(de)經營,但(dàn)是(shì)無法指導非£σ銷售目的(de)的(de)傳播,更難以産生(shēng)品"↓↕ 牌效應。
因為(wèi)傳播的(de)目的(de)不(bù)隻是(shì)直接>₩∑促成銷售,還(hái)要(yào)解除消費(fèi)者對(duì ♠)品牌的(de)認知(zhī)和(hé)心理(₹≠lǐ)阻礙。如(rú)果你(nǐ)不(bù)解決消費$α☆(fèi)者對(duì)品牌的(de)認知(zhī)和(hé)心理(lǐ)≥♠δ←阻礙,即便是(shì)免費(fèi)的(de)商品, >✘×消費(fèi)者也(yě)會(huì)嫌貴。因為(wèi)消費(↓®×♦fèi)者還(hái)要(yào)額外(wài)承>&→擔這(zhè)件(jiàn)商品的(de)運輸成本、存儲•×♥£成本、學習(xí)成本、身(shēn)份形₹∞象和(hé)安全風(fēng)險等。
“現(xiàn)代管理(lǐ)學之父”彼得(de)·德魯克說(shuō)“£↓♣營銷的(de)目的(de)是(shì)讓銷售變得(d<✘₹e)多(duō)餘”,更确切地(dì)講,傳播層面的(de)營銷是(∑φ shì)為(wèi)了(le)降低(dī)産品銷售在消費(f&€èi)者心智中的(de)阻力。
流量收單謀求消費(fèi)者即時(shí)購(gòu)買,但(dàn)是(™'∑shì)讓消費(fèi)者購(gòu)買是(s→®↕hì)一(yī)回事(shì),讓消費(fèi)者主動購(g£♦ε←òu)買是(shì)另一(yī)回事(sh€'↔ì)。某次消費(fèi)行(xíng)為(wèi)可(kě)能(néng)僅僅<§→✔是(shì)由渠道(dào)的(de)便利性←"或優惠條件(jiàn)産生(shēng)的(de),而₹♥不(bù)是(shì)出于對(duì)品牌的(de)認可(k'λě),難以形成長(cháng)期消費(fèi)動機(jī)。
傳統時(shí)代,采用(yòng)流量收單模式的(de)企業(yè) Ωσ ,往往面臨品牌與渠道(dào)之間(jiān)的(de)博弈。→₽消費(fèi)者想要(yào)購(gòu)買格力空(kōng)調,但(dàn ✔→)是(shì)店(diàn)裡(lǐ)隻有♠ ÷(yǒu)美(měi)的(de)空(kōng)調,如(rú)¶↕♥果消費(fèi)者願意接受美(měi)的 λ(de)空(kōng)調,這(zhè)就(jiù)§★'是(shì)渠道(dào)強于品牌的(de)邏輯,如(rú)€±果消費(fèi)者甯願跑去(qù)其他(tā)店(d≤•iàn)鋪買格力空(kōng)調,這(zhè♠¶®✘)就(jiù)是(shì)品牌強于渠道(dào)的§≈↕(de)邏輯。
互聯網時(shí)代,企業(yè)的(de)流量焦慮本α§ 質上(shàng)是(shì)品牌和(hé)互聯網渠道(dào₩↑↕™)之間(jiān)的(de)博弈,即訂單來(π©lái)源于互聯網渠道(dào)的(de)推動,還(hái)是(shì)品牌≤♥¶力量的(de)吸引。這(zhè)與傳統時(shí)代的(de)渠道(dào)焦≤≠γ慮如(rú)出一(yī)轍,隻是(shì)衍生(shēng)出更高(gā¥☆₽™o)級的(de)說(shuō)法,比如(→↔♣rú)品效合一(yī)、私域流量等。
傳統時(shí)代,品牌為(wèi)了(le)γ 提高(gāo)市(shì)場(chǎng)話±∑σ(huà)語權,通(tōng)常采用(yòng)渠道(dào)壟斷策略,π₹讓消費(fèi)者在每家(jiā)店(diàn)看(kàn)到(dào≤≤€)的(de)都(dōu)是(shì)自(z ₩ì)己的(de)品牌。據說(shuō)娃哈哈當年(niá÷≠ ∞n)是(shì)新疆農(nóng)村(cūα™§×n)地(dì)區(qū)唯一(yī)能(néng)見(j ☆iàn)到(dào)的(de)飲料品牌。
互聯網出現(xiàn)後,善于渠道(dào)壟斷的(de)企業(yè),☆★再難編織出密不(bù)透風(fēng)的(de)渠道(dào)網絡,新企業(y∞∞↑è)就(jiù)像漏網之魚一(yī)樣随著(zhe)新渠道☆→(dào)的(de)興起而湧現(xiàn)。渠道(dào)流量體(tǐ)系λλ對(duì)企業(yè)更加扁平、均衡。
基于渠道(dào)力量的(de)流量收單,企業(yè)可(kě)以高(€✘≠gāo)效觸達顧客,促進銷售轉化(huà),•↓但(dàn)是(shì)也(yě)面臨品牌認知(zhī)模糊,缺乏主動消費($←fèi)動機(jī)的(de)問(wèn)題。這(zhè)♦$就(jiù)需要(yào)第二級、第三級火(huǒ)箭的(©★☆de)推動力。
第二級:基于社會(huì)力量的(de)社δ₽≈交造勢
企業(yè)要(yào)想實現(xiàn)指數(≤ ™shù)級增長(cháng),必然離(lí)不 ±ε(bù)開(kāi)社會(huì)力量的(de)傳播。這(zhè)時(s✘↑hí)就(jiù)要(yào)讓社會(huì)$λ中的(de)決策者、購(gòu)買者、體(tǐ)驗者、♠£♥傳播者相(xiàng)互影(yǐng)響,形成連鎖效應,一(yī)傳十,十εσ♠₩傳百……互聯網領域稱之為(wèi)社交裂變,安利等直銷公司稱之為(w₩βδλèi)市(shì)場(chǎng)倍增學。λπ
社會(huì)力量的(de)傳播,因為(wèi)有(yǒu)第三方觀點的(←α&de)介入,會(huì)增加品牌信息的(de)可(±↑§kě)信性,而且社會(huì)關系網絡可(kě)以營€¶造出信息和(hé)情緒交織的(de)消費(fèi≈α)環境,形成品牌傳播的(de)勢能(néng),即社交£©β造勢。格拉德威爾在《引爆點》一(yī)書(shū)中稱之為≤₹•Ω(wèi)環境威力法則。
社交造勢在移動互聯網時(shí)代取得(de)了(le)飛(f"∑ēi)躍式發展。從(cóng)微(wēi)博、微(wēi)信、知(zhΩ₩ī)乎到(dào)小(xiǎo)紅(hóng)書(shū)↓♣®≥、抖音(yīn)、快(kuài)手,形成了±↑Ω(le)工(gōng)業(yè)級标準的(de)©±₹£傳播方法。每一(yī)次社交平台的(de)創新和(hé)叠代≤₹λ≈,都(dōu)會(huì)産生(shēng)§∞ 社交流量紅(hóng)利。
根據 AdMaster統計(jì),小(xiǎo)紅(hóng)書(s♣₩©hū)從(cóng)2018 年(nián) 1Ω₽♦ 月(yuè)到(dào)11月(yuè),電÷'δ(diàn)商評論中相(xiàng)關聲量提升約71↕≈↔9%。完美(měi)日(rì)記、花(huā)西(xī)子(zǐ) 等新國(guó)貨品牌如(rú)過江之鲫,趁勢崛起。↕±
社交造勢除了(le)要(yào)選中合适的(de)社交平台,♣♦σ還(hái)要(yào)擁有(yǒu)合适的(d ★πβe)傳播來(lái)源。
小(xiǎo)仙炖早期依托小(xiǎo)紅(hóng)書(shū)和(hé)直♣≤π播等社交媒體(tǐ),得(de)到(dàoαδπ♠)衆多(duō)明(míng)星的(de)推薦,陳數(sh∑≤ù)、張柏芝、張雨(yǔ)绮、景甜等都(dōu)是(shì)小↓'(xiǎo)仙炖早期用(yòng)戶。小(♦$<xiǎo)仙炖在小(xiǎo)紅(hón→ g)書(shū)上(shàng)的(de)種草(cǎo)₩φ♣次數(shù)超過200萬人(rén)次。
同時(shí),小(xiǎo)仙炖也(yě)收獲了(le)早期直播β帶貨的(de)紅(hóng)利。在與薇娅和(hé)張大(d©♥à)奕的(de)合作(zuò)中,小(xiǎo)仙炖憑借燕窩拉絲、±≈♠ Q彈的(de)視(shì)覺效果,得(de)到(dào)大(dà)量> 用(yòng)戶的(de)積極反饋。
社交造勢也(yě)存在與生(shēng)俱來(lái)的(de)& 問(wèn)題。面對(duì)繁雜(zá)的(de)信息環境,社交媒體(tǐ→≠↕)對(duì)品牌價值的(de)傳播缺乏焦點,消費(₩®fèi)者難以形成鮮明(míng)的(de)價值認知(zhī✘£)和(hé)記憶,因而不(bù)能(néng)産生(shφ♥ēng)快(kuài)速決策。這(zhè)限制(zhì)了(l∏←e)品牌爆發式增長(cháng)的(de)能(néng)力。£≤
小(xiǎo)仙炖作(zuò)為(wèi)小(xi§®$ǎo)紅(hóng)書(shū)種草(cǎo)最多(♠€ Ωduō)的(de)燕窩品牌,2018年(nián)銷售額僅為(wèi)↔÷€2億。2019年(nián)小(xiǎo)仙炖借助分≥£¥σ(fēn)衆電(diàn)梯廣告,開(kāi)啓品牌共鳴的(de✘↔)第三級火(huǒ)箭,建立起鮮炖燕窩的(de)品牌認知(zhī),成↑€♠₹功突破8億銷售額,2020年(nián)銷售&γ額更是(shì)高(gāo)達20億。
此外(wài),社交媒體(tǐ)的(de© )傳播環境缺乏掌控,品牌信息容易陷入無效甚至失真的(de $'∞)境地(dì)。
大(dà)多(duō)數(shù)網紅(hóng)品牌都(dōu)死于這∞(zhè)種境地(dì):該品牌在社會(huì)中廣為(wèi)流傳¶÷✔",但(dàn)是(shì)消費(fèi)者卻不(∑♥$bù)知(zhī)道(dào)該品牌到(≠↑dào)底有(yǒu)什(shén)麽獨特價值。黃γ"$(huáng)太吉、雕爺牛腩、泡面英雄、趙小(xiǎo)姐(jiě)不(§☆Ωbù)等位等當年(nián)紅(hóng)遍互聯網的(π™ΩΩde)品牌,無不(bù)遭此厄運。
品牌傳播是(shì)否有(yǒu)效,單看↔™♦(kàn)曝光(guāng)量、知(zhī)名度是(shì) π≥≤不(bù)夠的(de),還(hái)要(yào)♣★看(kàn)消費(fèi)者是(shì)否記住了(le)有(yǒu)價值 ©的(de)品牌信息。讓消費(fèi)者記住是(γφ shì)一(yī)回事(shì),讓消費(fèi)者因為(wèi$₩≤)正确的(de)理(lǐ)由記住是(shì)另一(yī)回事(shì☆♣)。
每年(nián)Interbrand、BrandZ等品牌研究機(jī)構®✔會(huì)發布品牌價值榜單,其品牌價值的(de)計(jì)算(suàn)♠★有(yǒu)著(zhe)豐富的(de)維度,而知(zhī)名度僅僅是(s≈☆¥σhì)其中最基礎的(de)維度。你(nǐ)應該抛開(kāi)知( ©↔₩zhī)名度的(de)淺層标準,研究消費(fèi)☆₹✘₩者如(rú)何看(kàn)待你(nǐ)的™ &&(de)品牌價值。隻有(yǒu)當消費(<™ $fèi)者對(duì)品牌價值的(de)認知(zhī)與€♠±你(nǐ)的(de)品牌價值主張一(yī)緻時(shí),你(nǐ)₹"α©的(de)品牌定位才是(shì)有(yǒu)效的(dΩ ₽ e)。
基于社會(huì)力量的(de)社交造勢,企業(♦™yè)可(kě)以将品牌信息快(kuài)速←✘≠✘滲透到(dào)社會(huì)關系網絡中,但(dàn)≈∞✔↓是(shì)也(yě)面臨品牌信息過于分(fēn¥$)散,缺乏有(yǒu)效認知(zhī)的(de≈€$)問(wèn)題。這(zhè)就(jiù)需要(yào)第三級火(×§ε←huǒ)箭的(de)推動力。
第三級:基于企業(yè)力量的(de)品牌共鳴
“現(xiàn)代營銷學之父”菲利普·科(kē)特勒将營銷定義為(wèi)企€€ 業(yè)理(lǐ)解、創造、溝通(tōngΩ≈≈↓)和(hé)交付顧客價值的(de)過程。溝通(tōng)顧客價值就(jiùλ✔ )是(shì)品牌傳播的(de)任務。品✔ <牌價值主張反映了(le)品牌的(de)內(λ♠×nèi)核,是(shì)消費(fèi)者γβ選擇你(nǐ)而不(bù)選擇别人(rén)的(d∏σe)理(lǐ)由。
基于企業(yè)力量的(de)傳播,就(jiù)要(Ω yào)站(zhàn)在企業(yè)的(de)立場(chǎ★&ng),旗幟鮮明(míng)地(dì)表達品牌價值主張。你(nǐ)©♥∏承諾的(de)品牌價值得(de)到(dào)兌現(xiàn),就(jiù)會 ✔€★(huì)赢得(de)消費(fèi)者的(de)認可(kě),形≥δ™成長(cháng)期的(de)消費(fèi)關系,即品牌共鳴。
營銷人(rén)員(yuán)喜歡談論軟文( ♦↑<wén)、軟廣,但(dàn)很(hěn)多(duō)時(shí)候,軟文(wé✔&n)、軟廣恰恰是(shì)低(dī)效的(de),因為(w↕↕ ≠èi)它缺少(shǎo)清晰明(míng)确¥>∑的(de)品牌價值主張。
含而不(bù)露甚至妙趣橫生(shēng)的(de)軟文(wén)、軟廣自(zπ♠ì)然是(shì)“潤物(wù)細無聲”,令消費(fèi)者喜聞樂↕λ(yuè)見(jiàn),但(dàn)結果也(yě)往往是(shì)'σ“水(shuǐ)過地(dì)皮濕”,沒有(yǒuπ↕)為(wèi)消費(fèi)者留下(xià)有(yǒu)價值的(de)&認知(zhī)。
品牌廣告雖然帶有(yǒu)令消費(fèi)者抵觸的(de)商業(yè ↓ ×)意圖,但(dàn)也(yě)承擔著(zhe)品牌價值δ₩©承諾的(de)作(zuò)用(yòng)。在σ§央視(shì)、分(fēn)衆、機(jī)場(¥λ↑©chǎng)等媒體(tǐ)投放(fàng)品牌廣告∏✔÷,本身(shēn)就(jiù)是(shì)₽β<在用(yòng)資金(jīn)成本來(lái)表達品 $←牌價值承諾。沒有(yǒu)實力兌現(xiàn)承諾的(de€£♦β)品牌,無法與消費(fèi)者産生(shēng)共鳴,廣告費(fèi)用(yò✘↔≈ng)就(jiù)會(huì)浪費(fèi →♥÷)。
品牌共鳴在一(yī)定程度上(shàng)簡化(huà)了(leγ₹↕&)消費(fèi)者決策過程。消費(fèi"π)者雖然不(bù)喜歡看(kàn)廣告,但(dàn)是(shì)σ←₽卻需要(yào)廣告信息來(lái)評估各種品牌。如(rú)果世界上(sh$γàng)所有(yǒu)廣告都(dōu)在今晚消失,←¶∏那(nà)麽明(míng)天我們每次消費(fèi)都(dōu)會(hu☆↑ì)需要(yào)大(dà)量時(shí)間(jiān)來(l↕δγ♣ái)閱讀(dú)産品說(shuō)明(míng)書(shū),或者傾聽(tīβ¥↑ng)導購(gòu)員(yuán)的(de)推薦。
品牌廣告潛移默化(huà)地(dì)塑造快(kuài)思維,不(bù)知(zh♠✘ī)不(bù)覺中影(yǐng)響消費(fèi)者做(zuò)出決✘↕φ•策。
在電(diàn)視(shì)媒體(tǐ)時(sh↕&í)代,寶潔公司為(wèi)中國(guó)品牌樹(shù)立了(→↕le)典範,要(yào)柔順選飄柔,要(y∞ ™ào)去(qù)屑選海(hǎi)飛(fēi)絲,要(yào)滋養選沙宣…Ω←✘¶…
發展至今,品牌共鳴的(de)傳播方式擴展到(dào)更廣泛的(de"↓)生(shēng)活空(kōng)間(jiān)媒'¶體(tǐ)。
2019年(nián)2月(yuè),妙可(kě)藍(lán)多(duō)奶↑₹≤∞酪棒搶灘一(yī)二線城(chéng)市(shì)☆∞γ♣分(fēn)衆電(diàn)梯廣告,以深入人(ré>αεn)心的(de)兒(ér)歌(gē)《兩隻老(lǎo)虎♦π↔》為(wèi)基礎,改編而成廣告片,赢得(de)衆多(duφ★→ō)小(xiǎo)朋(péng)友(yǒu)及其家(j✔∞iā)長(cháng)的(de)關注和(hé)喜愛(ài)。×φ
妙可(kě)藍(lán)多(duō)借助三個(gè)月(yuè)$$∏→品牌廣告的(de)飽和(hé)攻擊,在618促銷季首次超越安佳、百吉福等知(z♣β§hī)名品牌,奪得(de)京東(dōng)、天貓奶酪類目雙冠王。20♣≈19年(nián)妙可(kě)藍(lán)多(duō)實現(xiàn)營業¶γ(yè)收入17.44億元,同比增長(chá§δng)42.32%,淨利潤同比增長(cháng)80.72%。
品牌共鳴是(shì)品牌從(cóng)創業(yè)期走向成熟期的→∏↕(de)标志(zhì)。互聯網上(shàng) ™ 風(fēng)生(shēng)水(shuǐ™≤)起的(de)花(huā)西(xī)子(zǐ)、薇諾娜、σ"≥★完美(měi)日(rì)記等新國(guó)貨品牌,最近(jìn)紛←₽紛布局品牌廣告,滲透到(dào)消費(fèi)者日(rì)常生(shēn$£g)活的(de)各種場(chǎng)景。這(zhè)λ÷是(shì)品牌進行(xíng)市(sh↔☆&ì)場(chǎng)破圈、由小(xiǎo)到(dào)ε♣∏大(dà)的(de)必經之路(lù)。
基于企業(yè)力量的(de)品牌共鳴,企業(yè)可(kě)以澄清和(hγβγé)統一(yī)消費(fèi)者對(duì♦←)品牌的(de)認知(zhī),促進長(cháng)期的(de)消費(f×> δèi)關系。但(dàn)是(shì)這(zhè)種模式往往需要(y"Ωπ±ào)借助高(gāo)門(mén)檻的(de)傳播媒介來(lái≠φ)體(tǐ)現(xiàn)價值承諾的(de)莊重、可(kě±™ε)信。
同時(shí),這(zhè)種傳播方式存在阈值效應,傳播初期對(duπ∞¥ì)消費(fèi)認知(zhī)和(hé)行(xí→&ng)為(wèi)影(yǐng)響不(bù)夠明(míng)顯,需要(•↓ ✘yào)一(yī)段時(shí)間(jiān)的(de)反複觸達,才能(✘ néng)産生(shēng)長(cháng£ ≠ )期穩定的(de)效果。這(zhè)就(jiù)需要(yào)第一(yī)₩✔級、第二次火(huǒ)箭的(de)推動力。