紛紛擾擾的(de)品牌世界，品牌的(de)存活也(yě)實屬不÷→ε(bù)易！做(zuò)好(hǎo)品牌營銷，觀其根本是£$↓(shì)搞懂(dǒng)品牌與品牌之間(jiān)不(bù)同、區(qוū)别，也(yě)就(jiù)是(shì)說(shuō)品牌勢能(nén★₽↑g)的(de)不(bù)同。那(nà)下(xià)面就(jiù)來(láiβ®₹π)談談品牌勢能(néng)。

一(yī)、什(shén)麽是(shì)品牌勢能(néng∞>÷↔)？

關于勢能(néng)，大(dà)家(jiā)在物(wù)理(lǐ)®≠€•課上(shàng)也(yě)學過，不(bù)過品牌勢能(néng)和(✔•hé)物(wù)理(lǐ)中的(de)勢能(néng)₹∏✘形似而神異，品牌勢能(néng)簡單概括就(β×↑jiù)是(shì)消費(fèi)者感知(zhī)到(dào✔ 'π)的(de)品牌能(néng)量。勢能(néng)是(shì)一(yīδσ​ )種狀态量，所以，品牌勢能(néng)本質上δ≠γ(shàng)也(yě)是(shì)對(duì)品牌狀态的(de)一(yī) Ωφ種描述。

這(zhè)種狀态到(dào)底是(shì)怎樣一(yī)種π±±←狀态呢(ne)？

我們知(zhī)道(dào)，任何産品都(d&>ōu)是(shì)有(yǒu)使用(yòng)價值的(de)，如(rú)果σ✔₩≤把産品的(de)使用(yòng)價值作(zuò)為(wè‍"★ i)品牌的(de)原始價值，或稱之為(wèi)品牌的(dσ₽₽≤e)初始價值，那(nà)在交易過程中消費(fε↔èi)者還(hái)會(huì)對(duì)産品形成自(zì)己的(≈‍₹de)認知(zhī)價值，小(xiǎo)僧以為(wè§↕♣i)，品牌勢能(néng)就(jiù)是(shβσì)消費(fèi)者認知(zhī)價值和(hé)品牌初始價值之間(≈"σ&jiān)的(de)正向高(gāo)度差。

這(zhè)種高(gāo)度差是(shì)基于消費(fèi)者和(hé)品牌的≥£↔(de)交互錨定在消費(fèi)者心智中的(de)，簡單來(lá →i)說(shuō)就(jiù)是(shì)消費​  ≠(fèi)者接觸你(nǐ)的(de)品牌後，都(dōu™©)覺得(de)你(nǐ)牛掰。從(cóng)這(zhè)個(£♣gè)角度來(lái)看(kàn)的(de)話(huà)，品牌勢能(néng)>&δ有(yǒu)以下(xià)幾個(gè)特點：

1. 品牌勢能(néng)是(shì)讓₩δ渡價值

勢能(néng)的(de)能(néng)量來(lái)源于物(wù)♣☆ββ體(tǐ)的(de)位置和(hé)高(gāo)"π₩φ度，所以，消費(fèi)者的(de)認知(zhī)價值越高 ÷₹(gāo)，品牌的(de)勢能(néng)就(jiù)越大(dà)。

通(tōng)常來(lái)說(shuō)，品牌的(de)初始價值是±→↔(shì)既定的(de)，而要(yào)獲得(de)品牌勢能→←(néng)，就(jiù)需要(yào)通(tōng)過→'₹體(tǐ)驗、營銷、服務等等手段向消費(fèi)者讓渡價值，≠δ提高(gāo)消費(fèi)者對(duì)品牌的(de)₩₹集體(tǐ)認知(zhī)價值高(gāo)度。

比如(rú)說(shuō)，燕麥片是(shì)¶←一(yī)種比較傳統的(de)食物(wù)，小(xiǎo)₩∞©僧相(xiàng)信讓你(nǐ)說(shuō)出幾個(gè)比較↔ 知(zhī)名的(de)燕麥片品牌，你(nǐ)一(yī)定覺得(d"₽e)是(shì)在為(wèi)難胖虎。如(rú)果我說(shuō)兩個(gè®α)燕麥片品牌桂格麥片和(hé)王飽飽，大(dà)多(β<€duō)數(shù)人(rén)可(kě)能(néng±")會(huì)知(zhī)道(dào)後者而不¥¶ (bù)知(zhī)前者，但(dàn)其實，桂格麥片♠≥"才是(shì)一(yī)個(gè)有(yǒu)著∞♦♠β(zhe)140年(nián)品質傳承的(de)老£α♦(lǎo)品牌，而王飽飽是(shì)一(yī)個(‍↓gè)新生(shēng)品牌！

燕麥片的(de)基本價值是(shì)速食代餐，王飽飽不(bù)僅滿足這(z∏¶ hè)個(gè)基本的(de)價值，而是(shì)<±開(kāi)創“烘焙燕麥片”的(de)新品類概念，通(tōng)©₽過跨界聯名、代言等方式提升認知(zhī)，把自(zì)己和(hé)傳統燕≠₹>麥片區(qū)分(fēn)開(kāi)來(lái)，成為(wèi)了(leδ÷λ‌)新一(yī)代的(de)選擇。這(zhèδγ"★)就(jiù)是(shì)因為(wèi)王飽飽讓≤₹渡價值，提升了(le)品牌勢能(néng)。

當然，消費(fèi)者的(de)認知(zh£✔☆ī)價值也(yě)可(kě)能(néng)很(hěn)低(dī)，也(∑$₩yě)就(jiù)是(shì)認知(zhī)價∞§值低(dī)于品牌初始價值，産生(shēng)了(le)負向 ₹σ®高(gāo)度差，那(nà)就(jiù)不(bù)是(s‍'‍hì)品牌勢能(néng)，是(shì)品牌黑(hēi)洞了♥≤₹(le)。

2. 品牌勢能(néng)是(shì)相(xiàng)互的(d£÷e)

勢能(néng)一(yī)定不(bù)是♥'(shì)獨立存在的(de)，不(bù)屬于單獨÷✘☆✘物(wù)體(tǐ)所具有(yǒu)，而是(s∞&♦hì)相(xiàng)互作(zuò)用(yòng)的(de)物(wù​>₽©)體(tǐ)所共有(yǒu)的(de)，所以脫離(l₩£∞í)開(kāi)消費(fèi)者談品牌勢能¶∏♦ (néng)是(shì)沒有(yǒu)意義的(de)。

這(zhè)也(yě)就(jiù)是(shì)為(wèi)什(shén)麽₩γ品牌勢能(néng)始終處于動态變化(huà)₹€之中，品牌需要(yào)針對(duì)自(zì)己的(de)消費(fèi≈₩≥)者不(bù)斷進行(xíng)有(yǒu)價值溝通(tōng)，才能"<(néng)保持高(gāo)勢能(néng)。閉門(mén)造成和(ααφhé)雞同鴨講都(dōu)是(shì)緻命的(de)，會(huì)讓&★$♣品牌勢能(néng)一(yī)落千丈。

國(guó)貨之光(guāng)李甯在紐約時(shí)裝周上↕ ✔(shàng)的(de)一(yī)場(chǎng)走秀讓品牌勢能 ÷σ(néng)達到(dào)了(le)頂點↓↓，各種品牌争相(xiàng)聯名，掀起了(le)一(yī)股“ ≈€✘‍新興中國(guó)風(fēng) ”的(de)潮流。但 ☆£(dàn)如(rú)你(nǐ)所知(zhī)，曾經的(de)李甯因為($∞₹≤wèi)啓動了(le)“90後李甯”後，從(‌&©cóng)一(yī)切皆有(yǒu)可(kě)能(néng)的(™‌δde)高(gāo)光(guāng)時(shí)刻迎來(lái)了(le)品牌≠☆ 滑鐵(tiě)盧，因為(wèi)曾經李甯的(de)消費(fèi)者以70後"¥α為(wèi)主，操之過急的(de)轉型導緻連年(nián)虧損，品牌σ§>₽勢能(néng)也(yě)一(yī)落千丈。

可(kě)見(jiàn)，品牌勢能(néng)是(shì)品牌和(hé)消π'費(fèi)者相(xiàng)互造就(jiù)的(de)，如(r‌✘ú)果二者在杠杠的(de)兩端，消費(fèi)者就(jiù)是↓∞¶(shì)一(yī)塊壓艙石，認知(zhī)價值下(xià)沉撬動品牌價←≥值上(shàng)升産生(shēng)了(le)勢能(néγ&ng)。

二、品牌勢能(néng)有(yǒu)什(shén)麽用(yòng)？

品牌勢能(néng)不(bù)是(shì)說(s ↕huō)說(shuō)而已，無論是(shì)對(duì)品牌還(háiδ§♣)是(shì)對(duì)消費(fèi)者來(lái)說(shuōπ<≠↕)，都(dōu)有(yǒu)著(zhe)非常重要(•<↓yào)的(de)作(zuò)用(yòng)。

疫情爆發初期，要(yào)說(shuō)哪個(gè)品牌感動無數(shù)人 ✔≥(rén)，那(nà)一(yī)定是(sh↔&ì)五菱汽車(chē)。面對(duì)全國(guó)口罩緊缺現(xβ ∞σiàn)象，五菱及時(shí)站(zhàn)出來(lái≤₽σ)生(shēng)産口罩，赢得(de)消費(fè✔​<•i)者喝(hē)彩，一(yī)句“人(rén ↔∞♥)民(mín)需要(yào)什(shén)麽，五菱就(ji$γ&ù)造什(shén)麽”刷爆網絡，讓品牌勢能(néng)達到(dào)高₩×(gāo)光(guāng)時(shí)刻。

接下(xià)來(lái)五菱汽車(chē)品牌勢能(néng)的(de)作™'(zuò)用(yòng)大(dà)家(jiā)一(yī)定有(yǒu)目Ωφ♣↔共睹了(le)。

地(dì)攤經濟成為(wèi)新風(fēng)，大(dà)衆需要(yào ↓)靠擺攤創收糊口時(shí)，五菱擺攤神車(chē)一(yī)亮(liàng£♣××)相(xiàng)就(jiù)引發熱(rè)議(yì)λ ，好(hǎo)評如(rú)潮的(de)同時(shí)還(hái)順帶著(©₽zhe)拉升了(le)股價。在直播帶貨的(de)新模式下(xi<£à)，螺蛳粉一(yī)躍成為(wèi)網紅(hóng)小(xiǎo)Ω§♣¥吃(chī)新寵，五菱螺蛳粉再次成為(wèi)₹α✘£大(dà)衆焦點，一(yī)粉難求被稱為(wèi)螺蛳粉中的(de'©)愛(ài)馬仕！

試想，如(rú)果造擺攤車(chē)、螺蛳粉的(de)品牌不(bù)是(shì±♦>∏)五菱而是(shì)其他(tā)某個(gè)品牌，産生(shēng)的(dφ♦αe)關注度和(hé)影(yǐng)響力又(yòu)會(huì)怎樣？公£₩∏衆的(de)評價又(yòu)會(huì)怎樣？大(dà)概≈λλ如(rú)石頭大(dà)海(hǎi)一(yī)如(rú)既往看(kàn)不λ≠(bù)到(dào)一(yī)點水(shu ₽∏ǐ)花(huā)吧(ba)。

對(duì)于品牌來(lái)說(shuō)，€↑品牌勢能(néng)的(de)好(hǎo)處是(shì₹↕¶)顯而易見(jiàn)的(de)：

1. 增加注意力黏度

品牌勢能(néng)就(jiù)像給品牌打了× ♣(le)一(yī)盞鎂光(guāng)燈，你(nǐ)λ ≠的(de)一(yī)舉一(yī)動都(dōu)會(huì)受到‌'(dào)特别關注，對(duì)于品牌營銷來(lái)說(shuō)，這(≤♣♠zhè)無疑節省了(le)大(dà)量成本，并且提高(gāo)了  ∞ε(le)被關注概率。這(zhè)就(jiù&♦'★)是(shì)為(wèi)什(shén)麽有(yǒu♦δ↓€)的(de)品牌做(zuò)某個(gè)跨年(ni$δán)或者快(kuài)閃火(huǒ)得(de)一(yī)塌糊塗‍∏α，而很(hěn)多(duō)人(rén)≤♠Ω抱怨我們之前也(yě)做(zuò)過怎麽就(jiù)沒點效果的(de€✔)一(yī)個(gè)原因。

2. 促成心智占領

品牌勢能(néng)可(kě)以激發消費(fèi)者對(duì)于品牌的(d✘→≠e)閃亮(liàng)識别和(hé)記憶，我們知(zhī)道(dào)∑ ，營銷傳播小(xiǎo)打小(xiǎo)鬧一(yī)年(n€ ián)不(bù)如(rú)大(dà)張旗鼓一(yīφ↑)天，人(rén)的(de)記憶具有(yǒu)遺忘性和(hé)暈輪性，品牌✔♠勢能(néng)帶來(lái)顯著的(de)标簽化(huà)認知(zhī)，會>•(huì)錨定品牌印記，甚至促成行(xíng)業(yè)或 •品類代表的(de)心智占領效果。

3. 影(yǐng)響消費(fèi)行(xíng)為(wè✔≥i)

你(nǐ)可(kě)能(néng)覺得(de)五菱汽車(chē)的(deα‍)“人(rén)民(mín)需要(yào)什(shén)麽，五菱就(jiα€ù)造什(shén)麽”行(xíng)為(wèi ‌↑∏)營銷效果大(dà)于實際效果，但(dàn)你(nǐ)可(kě)能(nén×∑♦g)不(bù)知(zhī)道(dào)，宏光(₩φ±♦guāng)MINI單月(yuè)零售3.3萬輛(liàng)，這(z₩®♦ hè)個(gè)銷量領先特斯拉Model3一(yī)萬輛(✔×←♠liàng)！

宏光(guāng)MINI是(shì)2020年(nián ↑σ)以來(lái)國(guó)內(nèi)唯一(yī) ₩↑‌單月(yuè)銷量破3萬輛(liàng)的(de)新能(né≥✔ng)源車(chē)型。品牌勢能(néng)可(kě₽₩​)以潛移默化(huà)影(yǐng)響消費(fèi¥$)者對(duì)品牌的(de)印象和(hé)對(≤εduì)産品的(de)使用(yòng)體(tǐ)驗，提升品牌的§‍↓φ(de)口碑和(hé)銷量轉化(huà)。

4. 提升資源效率

為(wèi)什(shén)麽一(yī)些(xiē)品牌跨界合作(zuò)可(∏≈kě)以很(hěn)順利，而有(yǒu)些(xiē)品牌找¥​©∑别人(rén)跨界别人(rén)愛(ài)答(dá)不(bù)理(lǐ)？為(∏¥£wèi)什(shén)麽你(nǐ)找媒介↔€資源投放(fàng)價格讓兩股瑟瑟發抖，而别的(de)☆₽品牌卻能(néng)拿(ná)到(dào)底價？品牌勢能(né•←↑≠ng)是(shì)一(yī)個(gè)很 ₽≤₽(hěn)大(dà)的(de)影(yǐng)響因★ε≤γ素！

品牌勢能(néng)大(dà)，别人(rén)都‍Ω (dōu)圍著(zhe)你(nǐ)轉，品牌勢能(n™'♥éng)小(xiǎo)，你(nǐ)隻能(néng)找各種大("<✔♦dà)腿抱。從(cóng)這(zhè)個(gè)角度來(lái)說¶β(shuō)，品牌勢能(néng)帶來(lái)了(le)品牌間(ji↕εān)的(de)勢利。

品牌勢能(néng)對(duì)品牌的(d§•$★e)作(zuò)用(yòng)可(kě)以從(cóng)以上(shàng αε)這(zhè)四個(gè)層面理(lǐ)解，其實，品♦£ £牌勢能(néng)對(duì)于消費(fèi)者的(de)作(zuò)用(yò↕↔×₹ng)也(yě)可(kě)以在這(zhè)四個(gè) ÷¥&維度窺見(jiàn)一(yī)斑，小(xiǎo)僧♥≈這(zhè)裡(lǐ)就(jiù)不(bù)在贅述了(le)。

三、怎麽撬動品牌勢能(néng)？

沒有(yǒu)哪個(gè)品牌不(bù)希望自(zì♠δ)己的(de)品牌勢能(néng)得(de™φ$©)到(dào)提升。

一(yī)個(gè)傳統老(lǎo)品牌發展起來(lái)需要(yàπ≠o)大(dà)幾十年(nián)甚至上(shàng)百年δ'(nián)，少(shǎo)的(de)也(yě)要(yào)經∞π€曆20-30年(nián)，品牌的(de)÷→☆勢能(néng)也(yě)是(shì)随著(zhe)品牌的(dπ£✔>e)市(shì)場(chǎng)積澱長(cháng)時(shí)間(jiān) Ω♦積累的(de)。但(dàn)是(shì)你(nǐ)會(huì)" ¶發現(xiàn)，現(xiàn)在的(de)新生(shēng≥≥)品牌短(duǎn)短(duǎn)三五年(nián)就(jiù)能(nén ₽g)快(kuài)速崛起，這(zhè)其ε×→實就(jiù)是(shì)因為(wèi)找到(dào)了(le)品 ≈☆牌勢能(néng)快(kuài)速提升的(de)路(lù)徑。

品牌勢能(néng)是(shì)品牌動能(néng¥×ε≠)時(shí)間(jiān)複利的(de)結果。根據品牌自(zì)身(shēn✘©&<)因素打造符合品牌自(zì)己的(de)動能(néng)方¶∑‍式，經過短(duǎn)時(shí)間(jiān)的(de)複利，品牌勢能(n>∞éng)就(jiù)可(kě)以快(kuài)速提升。

我們知(zhī)道(dào)，動能(néng)是(sh£‍ì)物(wù)體(tǐ)由于運動而具有(yǒu)的(de)能≤ ε>(néng)量，這(zhè)種能(néng)量受到(dào)質量和♣‍(hé)運轉速度的(de)影(yǐng)響，也ε>✘'(yě)就(jiù)是(shì)說(shuō)動能(<≠néng)是(shì)個(gè)相(xiàng)對×®£‌(duì)量。小(xiǎo)僧以為(wèi)，品牌也(y α≈<ě)有(yǒu)自(zì)己的(de)動能♠ ±(néng)，這(zhè)種品牌動能(néng)來(lái)自(z♣¥ì)于企業(yè)規模以及企業(yè)對(du✘₹∞ì)自(zì)己品牌的(de)倍速運轉。

企業(yè)規模是(shì)基礎，品牌的÷​(de)倍速運轉是(shì)獲得(de)品✔&牌動能(néng)的(de)關鍵。尤其是(shì)在唯快(kuà₩Ω÷i)不(bù)破的(de)當下(xià)，倍速運轉品牌成為(wè©​ε¶i)品牌勢能(néng)提升的(de)決定性力量。那(nà)麽怎©α麽倍速運轉品牌，進而動能(néng)加速提升品牌的(de)勢能(&'§néng)？小(xiǎo)僧以為(wèi)∞β，以下(xià)幾個(gè)方向是(shì)值得(de)嘗試的(de)：₹δ

1. 洞悉消費(fèi)需求

李甯的(de)再次崛起代表了(le)新國(guó)貨的(γ ≠de)覺醒，自(zì)嗨鍋的(de)走紅(hóng)<πΩ€是(shì)宅文(wén)化(huà)的(de)悄悄興起，消費€®(fèi)市(shì)場(chǎng)的(de)✔♠×σ需求千變萬化(huà)，任何細微(wēi)的(de)需求都(dō βu)有(yǒu)可(kě)能(néng)蘊含著(zhe)新的(de)機(jīλ↔)會(huì)。

不(bù)過在商業(yè)經濟高(gāo)度發達的(<¥de)當下(xià)，大(dà)的(de)需求面基本都(dōu)被頭部品₽₽π牌占領，各個(gè)品類的(de)品牌序列基本固定，新生(shēng)→φ§γ品牌更重要(yào)的(de)是(shì)深入洞察分(fēn)♦×化(huà)性需求，進行(xíng)品類創新，搶占市(sh​×‌☆ì)場(chǎng)。

無糖飲料越來(lái)越成為(wèi)健康人(rén)≠∏♦士的(de)選擇，元氣森(sēn)林(líδ≤©n)切入“蘇打氣泡水(shuǐ)”賽道(dào)，以“0糖0≈εσ≈卡0脂“的(de)差異化(huà)産品重新← 定義氣泡水(shuǐ)品牌，迅速打開(kāi)認知(zhī)。

以新品類切入市(shì)場(chǎng)，從(cóng)供應端到(dào)産§✘€品輸出到(dào)消費(fèi)體(tǐ)驗再到(dà•'o)産品叠代，通(tōng)過産品鏈條倍速運轉和(hé)更叠，迅速找到±&♣✔(dào)能(néng)夠撐起品牌的(de)核心産品，然後通(tōng)過快λπ(kuài)速市(shì)場(chǎng)滲透和(→↑hé)認知(zhī)占領提升品牌勢能(né≠↔ng)，實現(xiàn)品牌增長(cháng)。

2. 搶占渠道(dào)先機(jī)

美(měi)妝品牌完美(měi)日(rì)記在αα小(xiǎo)紅(hóng)書(shū)>€↕快(kuài)速發展的(de)時(shí)候成功向年(nián)輕•∑±$人(rén)種草(cǎo)，花(huā)西(xī)子(zǐ)在直播風(f≈σēng)生(shēng)水(shuǐ)起時(shí)借助李佳琦的(de)直播Ω£π間(jiān)迅速帶動銷量，每個(gè)新興渠道(dào)的(de)崛起必然‍Ω©→會(huì)伴随著(zhe)一(yī)批産品和(hé)用(yòng)戶的≤λ★≈(de)走紅(hóng)。

因為(wèi)任何渠道(dào)伴從(cóng)無人(rén)問(w≠σ←≥èn)津到(dào)欲罷不(bù)能(nén©≤g)，資源會(huì)越來(lái)越稀奇、門 ♣(mén)檻會(huì)越來(lái)越高(gāo)，相(xiàng)應成本也βσ€☆(yě)會(huì)越來(lái)越高(gāo)，緊抓渠道(dào)崛起的(¥•  de)紅(hóng)利，能(néng)夠低&↔λ≥(dī)成本快(kuài)速獲取流量。

而且，渠道(dào)也(yě)意味著(zhe)內(nèi)容的(de)≤¥®入口和(hé)出口，渠道(dào)崛起的(de)過程也(yě)是(shì)優質 ↕內(nèi)容湧現(xiàn)的(de)過程，這(zhè)有(yǒu)助于©≥品牌在一(yī)定圈層內(nèi)迅速打開(kāi)知(zhī)名度，建Ωφλ♥立起初步的(de)信任感。也(yě)就(jiù)是(shì)說®♠↑(shuō)，搶占渠道(dào)先機(jī)，營銷£≠‌效率會(huì)大(dà)大(dà)提高(γ↓≈gāo)，降本提效對(duì)新生(shēng)品牌來(l≠≈←ái)說(shuō)是(shì)至關重要(yào)的(de)。

3.角力社交連接

品牌勢能(néng)是(shì)相(xiàng)互的(de)，勢能☆•(néng)的(de)提升依賴于消費(fè₩₩♥i)者認知(zhī)價值的(de)提升，要(yσ♣ ↔ào)把産品當做(zuò)連接消費(fèi)者的(de)路(lù>≠←φ)徑，品牌的(de)認知(zhī)價值才能(néng)倍速滾雪(xuě)球。

瓦片狀雪(xuě)糕鐘(zhōng)薛高(gāo)就(jiù)是±×<(shì)個(gè)中高(gāo)手，鐘(zhōng)£€薛高(gāo)号稱是(shì)一(yī)片慢(∑✔màn)慢(màn)品的(de)雪(xuě)糕，從(cóng)推出“厄瓜多(÷ duō)爾粉鑽”雪(xuě)糕聲名鵲起之後，先後跨界泸州老(lǎo)窖、奈雪(©$☆∞xuě)、五芳齋等品牌，把雪(xuě)糕當做(zuò)連接消費(fèi)者的 πγ→(de)路(lù)徑，不(bù)斷打造社交性品牌體(tǐ) •驗，迅速延伸和(hé)拓展消費(fèi)場(chǎng)景，增強社交≈γ↓連接黏性，顔值頗高(gāo)、內(nèi)涵豐富、檔次不(bù)©→俗，成為(wèi)千禧一(yī)代社交貨币式的(de)品牌。

品牌需要(yào)找到(dào)勢能(néng)用(yòng)戶，₩₹δ→打造社交性品牌體(tǐ)驗，并且進行(xíng)頻(p≤↑δ↑ín)繁式連接互動，這(zhè)樣可(kě)以激發社交傳播力和(h≥δε∑é)影(yǐng)響力，快(kuài)速提升品牌的(de)認知✔"Ω₩(zhī)價值，迅速拉伸品牌勢能(néng)≥γ。

還(hái)是(shì)那(nà)句話(huà)，品♦α©Ω牌勢能(néng)是(shì)品牌動能(néng✔")時(shí)間(jiān)複利的(de)結↑←果，品牌這(zhè)三個(gè)方向的(de)嘗試，可(kě)以©☆→讓品牌獲得(de)長(cháng)足的(de)加✔÷≥Ω速度，激發品牌增長(cháng)動能(néng)，在短(duǎn)時(shí)φ& 間(jiān)的(de)時(shí)間(jiān)複利後，↓​品牌的(de)勢能(néng)自(zì)然就(δ♠∏&jiù)提升了(le)。